Première publication

Chaque semaine je fais le tour de l’actualité technologique et je publie des liens vers les articles qui m’ont le plus intéressé. Mes collègues de travail sont encouragés à me soumettre les nouvelles qui ont capté leur intérêt. Bien entendu il arrive que certains articles tombent directement dans le champ d’intérêt de ce blogue.

Justement cette semaine, mon distingué collègue Paul Pelletier m’a soumis un article particulièrement intéressant sur les cinq grands thèmes pour l’intelligence d’affaires en 2011: 5 Big Themes in BI for 2011. Cet article, publié par Information Week, énonce les cinq prévisions suivantes:

  1. Advanced Visualization and Dashboards Go Mainstream
  2. Mobile BI Gets Recharged
  3. Facebook Gives BI More Than a Facelift
  4. Economic Recovery Stretches BI Teams
  5. Will New Releases Bring Upgrade Fever or Flu?

Qu’est-ce que vous en pensez? De mon côté je pense qu’avec l’explosion des ventes de téléphones dits intelligents les vendeurs de solutions BI n’auront pas le choix de compléter leur offre.

Un second article a piqué mon intérêt car il est directement relié à la plate-forme BI de Microsoft. Il s’agit d’un WhitePaper qui tente d’associer le bon outil Microsoft pour tous les types de BI. Intitulé How to Choose the Right Business Intelligence Technology to Suit Your Style, ce document Word définit cinq catégories pour les rapports BI:

  1. Self-Service Analysis – Self-Service Analysis describes free-form reporting and analysis by users so that they can integrate data from disparate sources and drill-down and understand the root cause for data anomalies.  These non-technical users value the ability to perform their own reporting and analysis without relying on IT or others.
  2. Business Reporting – This style describes formatted reports that are created by advanced business users or analysts.  Reports are typically based upon approved corporate data, and then shared more broadly with managers, teams, or departments.  In this style, IT involvement is moderate, usually overseeing the distribution and monitoring of the reporting environment and building of the structured data layer upon which the reports are built. 
  3. Parameterized & Operational Reporting – Similar to the Business Reporting style, Parameterized &Operational Reporting is also characterized by fixed-format reports.  The reports, however, are authored and managed by IT instead of business users and usually follow a pixel perfect format and rendering style.  Consistency, scalability, manageability, and automated distribution are some of the key characteristics of this style. 
  4. Performance Monitoring – This style describes dashboard-style reports that allow users to quickly and easily monitor the performance of their business.  This style is catered to executive level or department leadership who require at-a-glance visibility on the health of the business, but it often also permits further investigation via interactivity.
  5. Scorecarding – Scorecarding is a style that describes highly summarized views with Key Performance Indicators (or KPIs) measured and scored against predefined targets such as a balanced scorecard.  This style is generally a part of a performance management program, though it can also be used to measure operational performance. 

Pour chaque catégorie, il propose un outil de la plate-forme BI : Excel, PowerPivot, SSRS ou PerformancePoint Services. Très intéressant!

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